Unter agilem Projektmanagement werden Methoden und Techniken verstanden, die entwickelt worden sind zum einen, weil Projekte unter immer größer werdendem Zeitdruck bewältigt werden müssen, und zum anderen, weil sehr häufig vom ursprünglichen Plan abgewichen werden muss. Abweichungen treten vor allem dann auf, wenn die Anforderungen des Auftraggebers nicht von Beginn an hinreichend genau bekannt sind. Bei der Anwendung “klassischer“ Methoden des Projektmanagements steigen nahezu immer die Kosten oder die Projektlaufzeit verlängert sich, wenn der Auftraggeber seine Erwartungen ändert. Im Rahmen agiler Methoden wird von vornherein davon ausgegangen und daher berücksichtigt, dass der Auftraggeber die Anforderungen im Zeitverlauf ändern wird. Durch diese Haltung und Vorgehensweise wird es einfacher, die Steigerung der Kosten und längere Projektlaufzeiten auf ein für den Kunden akzeptables Maß zu begrenzen.

Im Rahmen dieses Online-Seminars lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die wichtigsten Aspekte
agiler Arbeitsmethoden kennen, u.a.:

• Warum agil? Nur ein Trend?
• Agile Werte (Grundidee)
  • Menschen und Interaktionen wichtiger als Prozesse u. Anwendungen
  • Funktionierendes Produkt ist wichtiger als seine Dokumentation
  • Kundeninteresse ist wichtiger als Vertragstext
  • Schnelle Reaktion/Anpassung ist wichtiger als Befolgen eines Plans
• Tools:
  • Von Kanban bis Scrum – ein Überblick
  • Weniger das Instrument als die Haltung ist entscheidend
• Sind agile Arbeitsmethoden für jede Organisation geeignet?

Nächster Termin:
26. November 2025 14.00 – 15.30 Uhr -> Anmeldung

Der Preis des Online-Seminars beträgt 230€ pro Teilnehmer.