IT-Strategie-Beratung und Outsourcing
IT-Strategie-Beratung und Outsourcing
Die Auslagerung unternehmenskritischer oder rechnungslegungsrelevanter Prozesse und Funktionen sowie das Cloud-Computing liegen voll im Trend. Darüber hinaus stellen sich Unternehmen vermehrt die Frage, ob sie in eigene Hardware oder ein Rechenzentrum investieren sollen und welche Kosten, Vor- und Nachteile damit verbunden sind.
Vertrauen Sie auf unser Know-how: Wir liefern maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt meist in einer klaren, geschäftsorientierten Sourcing-Strategie. Outsourcing-Projekte sollten von Anfang strategisch angepackt werden. Wir unterstützen Sie dabei und designen, strukturieren und realisieren die im Bereich der IT-Steuerung notwendigen Prozesse zur ergebnisorientierten Führung nach definierten strategischen und operativen Zielen.
Die „Make or Buy“-Entscheidung, einen Prozess oder Unternehmensbereich – wie Buchhaltung, Lohnbuchhaltung, IT-Administration – in Ihrem Haus oder durch externe Dienstleister abzuwickeln, ist von vielen Faktoren abhängig.
Eine wesentliche Rolle spielen z. B. Umfang und Regelmäßigkeit des Bedarfs, (Fix-)Kostenvergleich intern/extern, Ressourcenausstattung, Kapitalbindung, eigener Flexibilisierungsgrad, Kapazitätsauslastung, Wertschöpfungsanteil.
Wir unterstützen Sie bei diesem Prozess ganzheitlich – etwa mit einer „Make or Buy“-Analyse,
die sich der Frage widmet, ob ein Eigenbetrieb der IT oder eine Fremdvergabe sinnvoll ist.
Thomas Martin
Senior Manager / Partner, Datenschutzbeauftrager (TÜV), Information Security Auditor / ISMS Lead Auditor (TÜV)
Mail: thomas.martin@etl.de